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회계 밖 세상
단순한 감사를 넘어, 과정까지 관리하는 내부회계관리제도의 중요성
왜 내부회계관리제도가 필요한가요?기업의 재무제표는 투자자, 주주 등 수많은 이해관계자들이 회사의 상태를 파악하는 가장 중요한 창입니다. 따라서 그 정보의 신뢰성은 무엇보다 중요하죠. 하지만 과거에 발생했던 여러 대규모 회계부정 사건들은, 전통적인 외부 회계감사만으로는 재무제표의 신뢰성을 완벽하게 보장하는 데 한계가 있다는 사실을 보여주었습니다.이러한 문제를 해결하기 위해, 재무제표라는 '최종 결과물'뿐만 아니라 그것이 만들어지는 '과정' 자체의 신뢰도를 높일 필요성이 대두되었습니다. 바로 이 지점에서 '내부회계관리제도'가 등장합니다. 이 제도는 재무 정보가 생성되고 처리되는 전 과정에 걸쳐 촘촘한 통제 장치를 마련함으로써, 최종 산출물인 재무제표에 대한 강한 믿음을 더해주는 역할을 합니다.내부회계관리제도..
내부회계관리제도 감사 FAQ(한공회)
감사 계획과 내부회계관리제도: 감사인과 경영진의 관점 차이내부회계관리제도 감사 시, 감사인이 식별한 유의적인 계정이나 통제가 경영진이 선정한 것과 달라 혼란스러울 때가 많습니다. 이러한 관점의 차이가 무조건적인 미비점에 해당하는지, 그리고 복수 사업장의 통제는 어떻게 평가해야 하는지에 대한 감사 기준서의 명확한 해설을 정리해 드립니다.1. 감사인이 식별한 유의적인 계정 등이 경영진과 다르면 내부회계관리제도 미비점인가요?경영진이 모범규준에 따라 유의적인 계정 등을 식별했다면, 감사인이 식별한 계정 등과 다르다는 이유만으로 내부회계관리제도의 미비점에 해당하지는 않습니다.하지만 감사인이 선정한 유의적인 계정 등을 경영진이 선정하지 않아, 감사인이 테스트 대상으로 선정한 통제를 회사가 '핵심통제'로 선정하지 않..
사전평가 통제가 너무 많거나 부족하지는 않는지 검토를 수행하고 중요한 리스크, 계정, 프로세스 등에 대한 판단을 수행한다. 추적조사 인터뷰를 통해 추적조사를 진행하여 거래의 시작부터 마지막까지 업무흐름을 파악하고 이를 통해서 업무과정에서 발생할 수 있는 리스크를 파악한다. 해당 리스크를 적절하게 예방 적발할 수 있는 통제를 파악한다. 설계평가 및 개선방안 제시 통제활동이 리스크를 제거할 수 있도록 설계되었는지 문서화를 수행하고, 실제로 실계된대로 운영 되느지 확인할 수 있도록 운영평가 탬플릿을 작성한다. 또한 미비점에 대해 개선방안을 도출하고 현업과의 최종 컨펌을 통해서 개선안을 확정한다.
내부회계관리제도 고도화 및 운영 내부회계관리제도 통제 설계는 조직 및 사업 등 변화에 맞게 지속적 업데이트 필요 내부회계관리제도는 한번 구축하고 나면 그 다음부터는 업데이트를 할 필요성이 없을까? 조직 및 회사는 계속 바뀐다. 따라서 지속적으로 변화 관리가 필요한 부분이다. 일반적으로 내부통제 구축 업데이트가 되고 나면 내부 통제 운영을 한다. 그리고 설계된 대로 실제적으로 운영되고 있는지에 대한 테스트를 회사가 수행한다. 여기에 대해서 경영진이 평가를 수행한다. 그리고 감사위원회가 평가를 하고, 외부감사인은 독립적인 감사를 진행한다.
감사기준서 265 "내부통제 미비점에 대한 지배기구와 경영진과의 커뮤니케이션"은 내부통제 미비점과 내부통제의 유의적 미비점에 대한 용어의 정의를 포함하고 있음. 또한 내부회계관리제도 평가 및 보고 모범규준에서는 중요한 취약점에 대한 추가설명을 제공하고 내부회계관리제도의 미비점을 설계의 미비점과 운영의 미비점으로 구분하여 설명하고 있음 내부통제의 미비점(Deficiency in internal control) 어떤한 통제가 재무제표의 왜곡표시를 적시에 예방, 발견 또는 수정할 수 없게 설계, 실행 또는 운영되는 경우 재무제표의 왜곡표시를 적시에 예방 또는 발견 및 수정하기 위해 필요한 통제가 누락된 경우 내부통제의 유의적 미비점(Significant deficiency in internal control)..